荣耀与阵痛并存,趣头条面临着一场持久战

第四季度和2019年全年，头条报收16.58亿元，较之前乐不雅观预测的16.2亿元有所上升，净吃亏5.514亿元，环比下降37.9%..

 有限的净吃亏和高于预期的收入是有趣的标题Q4的亮点，但收入和用户增长的萎缩也困扰着有趣的标题。 本季度，头条营收同比增长25%，为上市以来最低..

 荣耀与痛苦并存，背后的争议是“有趣的标题速度”.

历时27个月的闪电登岸美股，首日五度触发导火索，这是有趣的头条在资本市场创造的壮举.. 同时，一季度上市后总收入同比增长520%，也印证了头条的业务才能..

但有一个岑岭和一个低谷，在广告业的冬季，增量市场竞争加剧的环境中，有趣的头无法逃脱增长放缓的唾骂，当增长光环的爆炸消退时，有趣的头将如何打一场长战？

 从快到慢

 在窄幅吃亏和逾额预期收入的光环之下，第四季度的总收益还有哪些担心？

 首先，收入增长放缓的事实就在眼前。 本季度，头条营收同比仅增长25%，占广告营收158850万元的95%以上，同比增长27.3%，为上市以来最低..

 在广告收入增长迟缓的核心，但在这背后是广告行业的“冰期”，有趣的头条首席执行官谭思良暗示，突如其来的新冠肺炎导致了全球广告业的压力，广告商开始预算。

数据本身支持此视图。 依照CTR媒体谍报新闻官方报道，2019年前三季度广告费用同比下降8%..

 广告市场不如预期，趣头条也逃不失，但它对广告业务仍保持信心，谭思良也在第四季度盈利中暗示，未来广告主将加强广告的展示类型，这将凸显趣头条的市场竞争职位地方..

但广告收入的放缓也可能会给标题留下新的商业思维。

 良久以前，爱好标题用来用积分激励用户，然后在B端赚取广告收入，现在广告业逐渐加压，另一方面，爱好标题也可以进一步挖掘终端用户价值，如打破局面，C端转变场景。

 这也是一个迟缓的增长周期，有趣的头条新闻的商业方向之一。

其次，随着营收放缓，抢头条用户增长也进入瓶颈.. 本季度利息***个月活泼用户数达到1.379亿，比上一季度净增400万，比上一季度仅增长3%；日活用户数达到4570万，比上一季度增长8.55%..

 同时，用户对趣头条的勾留也有所下降.. 本季度。 头条用户平均勾留时间为59.4分钟，2019年增长放缓..

 用户增长不佳，有这样的苦恼不止是有趣的标题.. 易数据显示，2019年1月今日头条DAU为2.88亿，截至2019年6月为2.86亿，增长几乎停滞..

获得新用户的困难所凸显的行业背景是消费互联网盈余的逐渐岑岭.. 查询移动数据显示，截至去年11月，海内中国移动互联网MAU为11.35亿，同比仅增长0.7%..

 股票蛋糕被抢了吃光，有趣的头自然会“受苦”。

因此，趣头条焦点业绩的势头正在放缓，与行业整体趋势紧密相连，过去缔造增长神话的内容产物触及天花板，商业增长从快到慢的现实是不成禁止的，有趣的标题便是此中之一。

 这也给人们留下了足够的想象空间，让他们知道，在经历了爆炸性增长之后，头条新闻如何办理增长周期迟钝的瓶颈，冲破用户代价不都雅和继续深耕的市场可能是新旅程的最先。

情况也在变化..

本季度，利息头条销售费用达13.67亿元，占总收入比重降低至82.5%，为上市以来的最低点，各细分领域本钱也年夜幅降低，其顶用户获取本钱仅为6.81亿元，同比降低8.84%..

 头条号的本钱仍在稳步增长，因为2019年第四季度主营业务本钱为5.039亿元，由于内容采购本钱、宽带本钱和IT基础设施本钱的增加，比去年同期增加了147.3%。

 代表销售本钱低落的整体鼓励，代表了内容建设的主营业务本钱增长，这好像也显示了其内部调整的标的目的，而有趣的标题方也表现，将来80%的能源和资源将放在紧张产物上，以改善内容生态。

深水区

 如前所述，多个用户指标环比下降，这好像也是对题目反思商业模式可继续性的一个警觉。

 过去，喜好头条以积分激励打开了下沉市场，随着平台发卖成本的低落和得到物质回报的难度的增加，积分激励对用户自身的吸引力开始下降。

 并且，虽然嘉奖的形式增加了用户的规模，但随着光阴的推移，用户是嘉奖使用有趣的题目，而不是内容自己，用户对平台也缺乏粘性，一旦回报收入削减，用户增长率也就下滑了。

 有趣的题目自己也意识到了这个问题。

 杨吉说，我们的产品形式既是一个流量平台，也是一个内容平台，去年到今年的一个年夜转变是从部分流量到部分内容沉淀。

 以及趣头条主App，入局时移动信息领域竞争剧烈，下沉市场专业的积分激励营销是获取流量的最佳接触，随着流量规模达到必定命量级，强化内容生态是深耕用户的新阶段目标..

 因此，趣头条在以营销为触点的根基上，着力构建内容生态，晋升用户留存光阴，用户对App内容的探索，通过增强用户粘性，进一步深耕和下沉市场..

当然也有许多痛点和难点..

 一方面，用户导向或积分激励App有趣的题目是奸淫位的，这也是一种无形的用户使用习惯，即题目是“羊毛”，而不是阅读信息。

 用户习惯和之前市场竞争的难点，如何打破内容的趣味头条生态扶植？？ 2014年之后的今日头条可能是一个交恶标案例。

 经过2014年多次媒体诉讼，今日头条与600多家媒体签署版权协议，同时加强首篇创作者的运营撑持，再通过短视频的力量，增强编辑审核等形式，动弹内容生态的车轮..

 增加内容运营，加强团队扶植，今日头条<砸出>内容生态的根基盘.. 今日头条每年扶植内容消费15亿元，头条拍档副总裁张富于2017年表现..

 有趣的题目按照类似的路径。

 去年第二季度，头条得到了国度网络信息办公室颁发的<网络新闻信息办事许可证>.. 截至目前，有1500多条有趣的头条新闻和100多万家媒体，同比增长70%。

 同时喜好头条也在细分领域继承发力，去年与北京卫视合作推出<养生堂>等电视节目；去年5月举办<广场舞年夜赛>，勉励用户创作广场舞相关内容..

 显然，在强势运营的引导下，趣头条一方面加强权威信息的顶层扶植，引入官方媒体；另一方面捉住下沉市场用户痛点，尽力健康生活，广场舞，满足长尾受众需求..

 此外，趣头条还坐在独立的网络品牌“米读”上，其成长路径与趣头条App相似，即以免费阅读营销模式为接洽点，使其在线六个月后用户规模达到4000万，并不竭拓展内容，米读还盘算在未来三年内投资不少于10亿元，构建专属内容和作者生态..

 这从侧面反映出来，趣头条的商业模式强于营销驱动，此刻不竭强化内容生态，也是其从营销驱动向内容驱动的转变，进步了内容自己对用户的吸引力..

 然而，强盛的内容驱动不是一天的工作，有趣的题目除了在前端弥补不合的内容外，后端可以形成强盛的内容出产和运营能力，对有趣的题目也同样紧张。

 它还与题目在技术、结构和治理层面的能力有关。